摘要:人事政工工作對事業(yè)單位的管理工作有重要的促進(jìn)作用,它與單位人員打交道,負(fù)責(zé)的職能事務(wù)與職工利益密切相關(guān)。同時(shí),人事政工工作還要對職工開展政工教育,引領(lǐng)職工隊(duì)伍健康思想認(rèn)識(shí),提高單位核心凝聚力。大數(shù)據(jù)時(shí)代是事業(yè)單位人事政工工作的全新機(jī)遇,本文闡述大數(shù)據(jù)時(shí)代事業(yè)單位人事政工工作的積極作用,就大數(shù)據(jù)時(shí)代事業(yè)單位人事政工工作問題、以及如何優(yōu)化改進(jìn)人事政工工作提出有效措施,供人事政工工作人員參考借鑒。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);事業(yè)單位;人事政工工作
引言:大數(shù)據(jù)時(shí)代為事業(yè)單位人事政工工作的創(chuàng)新開展提供了新的契機(jī),事業(yè)單位須合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù),提升人事政工工作質(zhì)量和效率。目前事業(yè)單位的人事政工工作方式過于單調(diào),工作人員素質(zhì)偏低。對此,事業(yè)單位還須樹立大數(shù)據(jù)理念,更新工作意識(shí),出臺(tái)貼近生活的人事政工工作機(jī)制,還要構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái),改進(jìn)工作方式,提高工作人員綜合素質(zhì),在大數(shù)據(jù)時(shí)代提升人事政工工作成效。
1.大數(shù)據(jù)時(shí)代事業(yè)單位人事政工工作的積極作用
事業(yè)單位面對大數(shù)據(jù)時(shí)代,既是發(fā)展機(jī)遇也是工作挑戰(zhàn)。事業(yè)單位的日常運(yùn)行產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量非常驚人,以傳統(tǒng)模式處理海量數(shù)據(jù)非常耗時(shí)費(fèi)力,資源消耗量極大。引入大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用,上述難題可迎刃而解。人事政工工作是事業(yè)單位的核心事務(wù),事業(yè)單位還須結(jié)合其工作特點(diǎn),科學(xué)引進(jìn)利用大數(shù)據(jù)技術(shù),促進(jìn)人事政工工作提質(zhì)增效。大數(shù)據(jù)時(shí)代,要求事業(yè)單位必須轉(zhuǎn)化思想意識(shí)和人事政工工作模式,與時(shí)俱進(jìn)地向前發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代的事業(yè)單位,更加凸顯人事政工工作的重要意義,事業(yè)單位還須借助大數(shù)據(jù)技術(shù)提供的便利性,推進(jìn)現(xiàn)代化管理體系建設(shè),從實(shí)際出發(fā),通過大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用,保證人事政工工作的有效開展。
2事業(yè)單位人事政工工作當(dāng)前問題
2.1.工作方式過于單調(diào)
大數(shù)據(jù)時(shí)代事業(yè)單位開展人事政工工作,就是要向普通職工傳達(dá)相關(guān)信息,在思想政治方面給予積極影響。引入大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用,人事政工工作得以優(yōu)化完善工作方式,提升信息傳達(dá)的針對性。大數(shù)據(jù)技術(shù)可統(tǒng)計(jì)記錄普通職工的基本信息、工作行為以及思想活動(dòng),通過數(shù)據(jù)研究分析了解職工思想動(dòng)態(tài),從而制定適用對引導(dǎo)措施。目前一些事業(yè)單位在人事政工工作中,采取了非常單調(diào)的工作方式,工作人員經(jīng)驗(yàn)主義作風(fēng)嚴(yán)重,不能和普通職工高效溝通交流,導(dǎo)致職工工作積極性下降。事業(yè)單位須對此提起高度重視,督促政工干部深入基層,和普通職工建立良好互動(dòng)關(guān)系,取得普通職工的信任和配合,促進(jìn)人事政工工作提質(zhì)增效。
2.2.人事政工工作人員素質(zhì)偏低
大數(shù)據(jù)時(shí)代人事政工工作面對的是越來越錯(cuò)綜復(fù)雜工作任務(wù)和環(huán)境,工作人員除了專業(yè)素質(zhì)必須過硬,還要熟練掌握和應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。事業(yè)單位的部分人事政工工作人員是對外招聘而來,存在專業(yè)不對口問題,人事政工工作理論基礎(chǔ)薄弱,投入工作后不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),無法取得理想工作成效。事業(yè)單位在招聘人事政工工作人員時(shí),還須適度提高準(zhǔn)入門檻,盡量招聘優(yōu)秀人才。人員入職后須開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促他們通過持續(xù)學(xué)習(xí)提升自我,優(yōu)質(zhì)高效開展人事政工工作。人事政工工作人員的專業(yè)素質(zhì),對工作成效有決定性影響事業(yè)單位還須積極培養(yǎng)優(yōu)秀人才,引領(lǐng)職工思想政治意識(shí),積極投入本職工作。
3.大數(shù)據(jù)時(shí)代事業(yè)單位優(yōu)化人事政工工作的有效措施
3.1.樹立大數(shù)據(jù)理念,更新工作意識(shí)
事業(yè)單位人員身處體制內(nèi),大數(shù)據(jù)時(shí)代開展人事政工工作還須樹立大數(shù)據(jù)理念,更新工作意識(shí),創(chuàng)新推進(jìn)人事政工工作。這就要求事業(yè)單位加快落實(shí)人才戰(zhàn)略,為人事政工工作打好人才基礎(chǔ)。人事政工管理須力求改革創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)工作。工作人員須嚴(yán)格落實(shí)工作計(jì)劃在此基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新管理要素,與事業(yè)單位的未來發(fā)展相向而行。同時(shí),人事政工工作人員須樹立牢固的大數(shù)據(jù)理念,保持和時(shí)代發(fā)展同步,在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,工作人員須科學(xué)利用大數(shù)據(jù)技術(shù),關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn),傾聽職工心聲,采集所需數(shù)據(jù)信息。還可在內(nèi)部局域網(wǎng)上開展工作成效調(diào)查,聽取基層如實(shí)反饋,據(jù)此排查自身的工作失誤和漏洞,針對性優(yōu)化完善。大數(shù)據(jù)時(shí)代要求人事政工工作人員革新管理理念,積極擁抱先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用,創(chuàng)新開展人事政工工作。
3.2.人事政工工作機(jī)制貼近生活
大數(shù)據(jù)時(shí)代事業(yè)單位嚴(yán)創(chuàng)新推進(jìn)人事政工工作,還須從現(xiàn)實(shí)生活出發(fā),結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求,提升工作成效。貼近生活的人事政工工作可以通俗地理解為接地氣,充滿人情味和煙火氣的人事政工工作才能更好地被基層職工認(rèn)同、接受和配合。工作人員須牢記以人為本原則,以真情實(shí)感去贏得人心,提高個(gè)人人格魅力,才能激發(fā)職工積極性,樹立責(zé)任感,對單位產(chǎn)生歸屬感。貼近生活的人事政工工作是真正的深入群眾,是盡心盡力為職工排憂解難,進(jìn)而獲得群眾擁戴。大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)信息來源更廣,普通職工如果對不良思潮不加防備,很可能在思想上被誤導(dǎo),人事政工工作的目的就是引領(lǐng)職工樹立正確思想認(rèn)識(shí)。這就要求人事政工工作人員走近普通職工生活,通過走訪調(diào)查掌握職工思想動(dòng)態(tài),在此基礎(chǔ)上采取適用的引導(dǎo)方法,帶領(lǐng)職工建立正確價(jià)值觀和積極的工作態(tài)度。
3.3.構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái),改進(jìn)人事政工工作方式
人事政工工作人員須科學(xué)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)打造專用平臺(tái),在平臺(tái)上獲取職工關(guān)于工作現(xiàn)狀、思想動(dòng)態(tài)以及心理訴求方面的數(shù)據(jù)信息。大數(shù)據(jù)平臺(tái)可高效采集處理人事政工工作信息,工作人員第一時(shí)間就能掌握職工所思所想,有利于工作的提質(zhì)增效。大數(shù)據(jù)平臺(tái)給出的分析結(jié)論,可以真實(shí)反映職工的思想意識(shí),有利于制定針對性引導(dǎo)方法,開展針對性政工教育。大數(shù)據(jù)技術(shù)支持構(gòu)建人事政工工作三維立體模型,每個(gè)職工的基本信息都導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫,直觀反饋職工當(dāng)前思想動(dòng)態(tài),可通過研究分析發(fā)現(xiàn)其中的負(fù)面因素,從而給予針對性教育引導(dǎo)。提高人事政工工作效率。大數(shù)據(jù)平臺(tái)是事業(yè)單位人事政工工作的優(yōu)化創(chuàng)新,要求工作人員必須對大數(shù)據(jù)技術(shù)做到熟練應(yīng)用,才能發(fā)揮平臺(tái)應(yīng)有功效。
3.4.提高人事政工工作人員綜合素質(zhì)
人才是人事政工工作優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)不可缺少的資源,事業(yè)單位須結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展需要,著力提升人事政工工作人員綜合素質(zhì),促進(jìn)人事政工工作提質(zhì)增效。政工隊(duì)伍建設(shè)非一朝一夕之功,事業(yè)單位須側(cè)重于招聘培養(yǎng)復(fù)合型人才,要求具備大數(shù)據(jù)平臺(tái)操作能力,信息內(nèi)涵挖掘能力和問題排查能力。還要對工作人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),不僅要提升專業(yè)素質(zhì),更要強(qiáng)調(diào)綜合素質(zhì)的提升,保證能夠敏銳發(fā)覺數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)含的信息,能夠全面綜合分析研判。事業(yè)單位還要為人員培訓(xùn)開拓更多渠道,利用各種適用平臺(tái),幫助他們掌握工作程序,提升人事政工工作質(zhì)量和效率。優(yōu)秀的人才隊(duì)伍建設(shè)不僅能正確引領(lǐng)職工,還有利于事業(yè)單位穩(wěn)步發(fā)展,因此,事業(yè)單位還須高度重視人事政工工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)和提升,充分利用大數(shù)據(jù)時(shí)代提供的技術(shù)支持,提升管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,把政工教育和人事管理落到實(shí)處,在時(shí)代發(fā)展大潮中始終保持健康穩(wěn)定。
結(jié)束語:綜上所述,事業(yè)單位的存在就是要為社會(huì)提供文化、教育、衛(wèi)生以及科技方面的公共服務(wù),它帶有強(qiáng)烈的公益性、非營利性以及服務(wù)性等特點(diǎn),在國家和社會(huì)治理體系中發(fā)揮著重要職能和價(jià)值?,F(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展和普及推廣,帶動(dòng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,事業(yè)單位面對人事政工工作中持續(xù)產(chǎn)出的海量數(shù)據(jù)信息,還須積極轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方式,大力構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái),掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用,及時(shí)采集、篩查、研究人事政工工作數(shù)據(jù),正確引領(lǐng)職工,提高人事政工工作質(zhì)量和效率,促進(jìn)事業(yè)單位健康穩(wěn)定。
參考文獻(xiàn)
[1]張小安.芻議大數(shù)據(jù)時(shí)代事業(yè)單位人事政工工作創(chuàng)新之路[J].區(qū)域治理,2024(32):0040-0042.
[2]吳姍珊.淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代事業(yè)單位人事政工工作的創(chuàng)新發(fā)展[J].中國航班,2023:291-294.
[3]傅靖.大數(shù)據(jù)時(shí)代事業(yè)單位人事政工工作的創(chuàng)新分析[J].中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(文摘版)社會(huì)科學(xué),2024(11):0041-0043.
作者系隆回縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心 李玲玉